Новости
Разработка, прописание и анализ компетенций в организации
МАСТЕР-КЛАСС ОТ СВЕТЛАНЫ ИВАНОВОЙ
В ДНЕПРОПЕТРОВСКЕ НА ТЕМУ:
"Разработка, прописание и анализ компетенций в организации как инструмент повышения эффективности работы с персоналом"
Адресат
Руководители и сотрудники отделов HR, топ менеджмент
Результат
- Знание основных этапов и правил разработки компетенций
- Понимание структуры компетенций организации
- Навыки прописания и детализации компетенций
- Конкретные алгоритмы действий при определении корпоративных и лидерских компетенций
- Навыки определения специальных компетенций, исходя из анализа должностных обязанностей
- Конкретный вариант лидерских и корпоративных компетенций (на примере группы)
- *** При корпоративном типе тренинга реальным результатом является прописание общих и лидерских компетенций под конкретную компанию
Содержание программы
1. Роль системы компетенций в построении эффективной системы подбора, управления и развития персонала
2. Определение компетенций. Виды компетенций
3. Зачем нужны компетенции. Специфика определения необходимых и желательных компетенций в зависимости от этапа работы с персоналом
4. Требования к формулированию компетенций. Типичные ошибки российской практики
5. Методы выявления корпоративных (общих компетенций). Практический алгоритм
6. Определение лидерских компетенций. Конкретный вариант двух моделей лидерских компетенций
7. Профессиональные (специальные) компетенции. Отличие от должностных обязанностей
8. Профиль компетенций, его составные части, ранжирование и приоритеты
9. Два подхода к формированию профиля – логический и прецедентный. Их преимущества, алгоритм использования в организации
10. Что относится к обязательным и что к желательным компетенциям
11. Корректируемые и некорректируемые компетенции
12. Принципы прописания компетенций для практики их оценки и развития
13. Компетенции как инструмент системы управления персоналом организации
Методика проведения
В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра «Разработка корпоративных компетенций и модели успеха на примере группы, деловые игры, мозговые штурмы, аналитические упражнения. В ходе тренинга участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.
Тренер: Иванова Светлана
Профессиональный преподаватель (с 1988 года), сертифицированный Менеджер по персоналу, тренер (международный сертификат)
С 1995 по 1999 годы работала в агентстве «Триза», с января 1996 – директор и создатель агентства «Эксклюзив Триза». Около 11000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний – клиентов. Разработка стратегий работы с крупными международными компаниями. С 1999 по 2001 год – ведущий консультант – тренер и директор тренинг центра KPG Resources. Автор более 100 тренинговых программ, более 900 проведенных тренингов. Автор значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала. С 2001 года – директор по персоналу компании Johnson & Johnson Russia. С 2004 года – Старший Партнер и тренер – консультант KPG Training Center Ivanova & Lebedeva. Автор более 150 статей, автор книг «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час» (Альпина, 2003), «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка», «Кандидат, новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005), «Продажи на 100%» (2005). Автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.
Продолжительность:
1 день /8 академических часов
Дата проведения: 28 апреля 2012 года, г. Днепропетровск, отель Рейкарц. Ул. Красная, 12а
Стоимость участия: 2550 гривен (в стоимость включены: участие, обед, кофе-брейки, раздаточный материал).
Запись по телефону: +3 8 067-634-02-97, +3 8 056 372-80-00